Waldemar Zawiślak, dyrektor sprzedaży w Egger Biskupiec, o trudnościach, z którymi mierzy się branża i przekonaniu, iż mimo wielu wyzwań, nadchodzi lepszy czas.

Reklama

Za nami dość trudny rok dla całej branży. Na naszym lokalnym, polskim podwórku zmagamy się z rosnącymi kosztami energii i surowców. Dochodzą do tego rosnące koszty utrzymania i płac. Wszystko to powoduje, iż nasza konkurencyjność w porównaniu z producentami z innych krajów niestety spada. Jeśli do tego dodamy kurczące się rynki, to cały obraz jest mało optymistyczny.

Lata ostatniej, prawdopodobnie największej w historii prosperity w naszej branży, to okres 2021-2022, czyli trochę czasu już minęło. Dla wielu (miejmy nadzieję) nadchodzi czas odświeżenia i wymiany wystroju wnętrz. To oczywiście może być szansa dla całej naszej branży. Nadal jesteśmy bardzo kreatywni, natomiast ostatni, gorszy okres dał nam szansę na przemyślenia, konsolidację, usprawnienia, a także modyfikację oferty. Nasza branża ma już wiele podobnych okresów za sobą i za każdym razem dzięki swojej kreatywności wychodziła obronną ręką. Mocno wierzę, że i tym razem spełni się ten scenariusz.

ZOBACZ TAKŻE: Jaki będzie rok 2025 w branży meblarskiej?

Jeśli chodzi o nas – Grupę Egger – to oczywiście dotykają nas takie same wyzwania jak naszych partnerów. Realizujemy jednak ambitne plany inwestycyjne. Największa inwestycja to oczywiście rozbudowa fabryki płyt wiórowych w Markt Bibart w Niemczech. Optymalizujemy koszty wytworzenia, ze szczególnym naciskiem na kaskadowe wykorzystanie naszego bazowego surowca, jakim jest drewno. Stąd też wiele inwestycji w punkty zbiórki surowców wtórnych, które zaopatrują nasze zakłady w cenny surowiec, czyli drewno z recyklingu. Wszystko to w jednym celu: dalszego zwiększenia udziału drewna pochodzącego z gospodarki o obiegu zamkniętym. Jak zawsze duży nakład kładziemy też na rozwój produktów, dlatego w roku 2025 zaprezentujemy kilka ciekawych nowości.

Opinia ukazała się w miesięczniku BIZNES.meble.pl, nr 1/2025.